Balancierte Führung

Potenziale erkennen und fördern.

In Zeiten des „War for Talents“ und Fachkräftemangels ist ein nachhaltiges, zukunftsorientiertes Talentmanagement unabdingbar. Förderprogramme und Weiterbildungen unterstützen die Entwicklung von Balancierter Führung im Unternehmen. Dies bedeutet, dass Verantwortliche lernen, sich selbst, ihr Team und das Gesamtunternehmen stärkenfokussiert, positiv, werteorientiert, nachhaltig und zukunftsorientiert zu führen.

Effektive Führungskräfteentwicklung fördert den Aufbau einer Gesunden Organisation und trägt damit zur Bildung von Wettbewerbsvorteilen bei, welche letztlich den langfristigen Unternehmenserfolg garantieren. In Zeiten des „War for Talents“ und Fachkräftemangels ist ein nachhaltiges, zukunftsorientiertes Talentmanagement daher unabdingbar. Förderprogramme und Weiterbildungen unterstützen die Entwicklung von Balancierter Führung im Unternehmen. Dies bedeutet, dass Verantwortliche lernen, sich selbst, ihr Team und das Gesamtunternehmen stärkenfokussiert, positiv, werteorientiert, nachhaltig und zukunftsorientiert zu führen.

Eine effektive Führungskräfteentwicklung fördert die Potenziale Ihrer Führungskräfte und zielt auf die Bildung von Balancierter Führung auf allen Führungsebenen ab.

Potenzial setzt sich insbesondere aus den Bereichen Talent, Motivation, Lernagilität und Kontextgestaltung zusammen. Diese vier Bereiche gilt es gezielt zu fördern:

1. Talent: durch individuelle Talentanalysen und Führungsansätze wie Positive Leadership
2. Motivation: durch individuelle Motivanalysen und die Kopplung an den Sinn der Organisation
3. Lernagilität: durch die kontinuierliche Förderung der mentalen, sozialen und veränderungsorientierten Agilität sowie von Selbstreflexion
4. Kontextgestaltung: z.B. durch die Sensibilisierung für die Gestaltung eines optimalen Kontextes, der Potenzialentfaltung überhaupt ermöglicht