WORKSHOP | GESUNDE ORGANISATION

Diese Modulreihe ist für alle Führungskräfte und Entscheidungsträger Ihres Unternehmens konzipiert, damit sie Rolle, Einfluss und Wirkungsweise gesunder Führung verstehen, Überlastungsfälle frühzeitig erkennen, selbst gesund und leistungsfähig bleiben und den Wandel hin zu einer gesunden, modernen Organisation aktiv begleiten können.
Die Module sind unabhängig voneinander buchbar.

Unterschiedliche Treiber in unserer Gesellschaft und in den Unternehmen führen zu einer hohen Arbeitsverdichtung: Demografische Entwicklung, Globalisierung, Digitalisierung. Die Welt wird zunehmend VUCA: „volatile, uncertain, complex and ambiguous“ (volatil, unsicher, komplex, vieldeutig). Die Suche nach dem Sinn gewinnt zunehmend an Bedeutung. Leistung und Gesundheit sind eng miteinander verwoben. Das „klassische Gesundheitsmanagement“ mit Obstteller und Yogaangebot reicht einfach nicht mehr aus, sondern besänftigt nur die Gemüter der Verantwortlichen. Viele Führungskräfte wissen nicht, wie sie gesund führen sollen. Vieles ist aber lernbar.

Behandelte Themen:

• Aktuelle Herausforderungen von Organisationen:
  Geschwindigkeit der Veränderung, Agilität, Digitalisierung, Komplexität, VUCA, Werthaltungen
• Veränderungsmanagement als irrelevanter Faktor, da Veränderung ständig von innen heraus passiert
• Kennzeichen von Pionier-Unternehmen der neuen Arbeitswelt
• Wirksame Dimensionen kennenlernen: Ganzheitlichkeit, Selbstmanagement, evolutionärer Sinn
• von der Hierarchie zur Netzwerkorganisation: Alternative Strukturen passend für Ihre Organisation
• die Rolle von Führung in der modernen Arbeitswelt
• Fallbesprechung anhand der Unternehmensrealität der Teilnehmenden
• Ableitung erster Ideen, möglicher Stolpersteine und Chancen

Es werden keine besonderen Vorkenntnisse vorausgesetzt.

Alle Führungskräfte des Unternehmens

2 Tage

Als Inhouse Veranstaltung bei Ihnen vor Ort

Andreas Jobmann, Senior Consultant von Reflect GmbH & Co. KG, ist als lizensierter Motiv-Analyst, „Agile Coach“ und Trainer in diversen Organisationen tätig. Seine Arbeitsschwerpunkte sind Führungskräfte-, Team- und Kompetenzentwicklung sowie digitale Transformation.

Kerstin Maier (Dipl.-Pädagogin), Senior Consultant bei Reflect GmbH & Co. KG., hat einen Master in Business Administration und ist fokussiert auf agile Entwicklungsmethoden, Change Management und Teambuilding.