Führungskräfte sind die Schlüsselfiguren eines jeden Unternehmens und stellen daher ein zentrales Systemelement dar, welches es zu fördern gilt. Dabei ist es entscheidend, die individuellen Potenziale und Stärken jeder Führungskraft zu erkennen, zu fokussieren und zu fördern, um so eine außergewöhnliche Leistung im Team zu erreichen und gesamtorganisationale Potenziale zu entfalten.

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Werden Sie eine agile und adaptive Organisation, für die Wandel nicht die Ausnahme, sondern eine Selbstverständlichkeit ist. Auf diesem Weg gibt es zahlreiche neue Organisationsformen, die für Ihr Unternehmen passend sein können: Von der agilen Netzwerkorganisation über holakratische Ansätze bis hin zu ambidexteren Betriebssystemen, in denen klassische, hierarchische Organisationsformen mit Netzwerkorganisationen harmonieren.

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Potenzialentfaltung gelingt mit einer gesamtorganisationalen Grundhaltung, die der Entfaltung von Potenzial positiv gegenübersteht.

Denn, um Potenziale identifizieren und realisierenzu können, muss ein konstruktiver Kontext geschaffen werden, in dem sich Mitarbeiter authentisch und sicher fühlen.

Es ist die zentrale Aufgabe der Verantwortlichen, entsprechende Arbeitsbedingungen zu schaffen.

Potenzialentfaltung hat direkte positive Auswirkungen auf essentielle Erfolgsfaktoren: höheres Engagement, stärkere organisationale Anpassungsfähigkeit und eine positivere organisationale Energie.

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Die Qualität im Umfeld und die Qualität im Umgang sind

maßgebliche Treiber für die Mitarbeiter*innen. Die Infrastruktur

heutiger Büros hinkt den Anforderungen dieser Bedürfnisse

noch meist hinterher. Die Bedeutung des Raums

und die Qualität im Umgang hat erheblichen Einfluss auf die

Motivation der Mitarbeiter*innen und auf alle anderen Dimensionen einer Gesunden Organisation. Es sind die motivierten und leistungsfähigen Mitarbeiter*innen, die eine langfristige Wettbewerbsfähigkeit ermöglichen. Unternehmen tun deshalb gut daran, sich dieses Zusammenhangs bewusst zu werden, Arbeitswelten neu zu gestalten und Investitionen zu tätigen, um ihren Mitarbeiter*innen prosperierende Rahmenbedingungen zu bieten, in denen Bindung und Wachstum möglich sind.

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