ONLINE-WORKSHOP | Virtuelle Führung und Teamarbeit


Im Jahr 2020 wurde die Art und Weise der Zusammenarbeit einmal komplett auf den Kopf gestellt. Unternehmen und Projekte mussten von heute auf morgen auf „remote“ umstellen. Kreativität, offene Kommunikation und der Einsatz neuer Plattformen ist wichtiger denn je.

Die neue Rolle der Führungskraft

Auch die Rolle der Führungskraft hat sich in der Krise schlagartig verändert. Neben Prozessen, die neu gedacht werden müssen, steht das Zusammenhalten der Teams auf eine neue Art im Fokus. Hier ist das Verständnis von Führung entscheidend: was sind die Besonderheiten der virtuellen Führung? Wie verändert sich meine Rolle als Führungskraft? Wie kann ich mein Team zuverlässig und transparent durch die Krise führen und vielleicht sogar neue, bessere Führungsmethoden etablieren?

Inspiration für die virtuelle Führung

Für Führungskräfte heißt es jetzt: umdenken und „neu“ denken. Unsere Trainer haben ein einmaliges Trainingskonzept für die aktuellen Herausforderungen von Führungskräften entwickelt. Gemeinsam entwickeln wir Ideen für Veränderungen, die Sie sofort in Ihrem Führungsalltag umsetzen können. Holen Sie sich die entscheidenden Impulse für Ihre Führungsrolle, die Sie und Ihr Team wirklich weiterbringen.

12 agile Workshacks

Manchmal sind es die einfachen Dinge, die den entscheidenden Unterschied machen. In diesem Workshop bekommen Sie deshalb ganz konkrete 12 agile Workhacks an die Hand, die Sie dabei unterstützen, die agile Zusammenarbeit in Ihrem Team zu etablieren und auch auf Distanz wirksam führen zu können. Die ausgewählten Workhacks rüsten Sie bestens für die „neue Realität“ als Führungskraft aus und eröffnen Ihnen neue Möglichkeiten der Führung.

Was erwartet Sie in diesem Workshop?

  • Sie erfahren, welche Rollenveränderungen für eine Führungskraft notwendig sind, um virtuell effektiv führen zu können. 
  • Reflektieren Sie Ihre bisherige Haltung als Führungskraft und lernen Sie Wege, neue Rollen in Ihrem Führungsalltag zu adaptieren.
  • Sie entwickeln Ideen für Veränderungen, die Ihrer (virtuellen) Führungs- und Teamarbeit mehr Wirksamkeit verleihen.
  • Lernen Sie wirksame Tools kennen, mit denen die virtuelle Führung und Zusammenarbeit gelingt.
  • Erfahren Sie 12 agile Workhacks, die Sie und Ihr Team dabei unterstützen, auch auf Distanz effektiv zusammenzuarbeiten.
  • Erproben Sie wirksame Praktiken für virtuelle Führung und Zusammenarbeit.

Alle im Seminar vorgestellten Inhalte erhalten Sie selbstverständlich als digitale Teilnehmerunterlagen.

Die Workshops

  • Termin:
    Do. 15.10. + Fr. 16.10.2020 von jeweils 9:00-12:30 Uhr
  • Dauer:
    2
    jeweils 3,25-stündige Online-Workshops (inkl. Pausen)
  • Teilnehmerzahl: 12-15 Personen
  • Zielgruppe: Führungskräfte oder ganze Teams
  • Weitere Informationen und Anmeldung:
    Bitte nutzen Sie das Anmeldeformular.

Weitere Informationen und Anmeldung

Ich habe Interesse am Workshop „Virtuelle Führung und Teamarbeit“. Bitte senden Sie mir nähere Informationen zum Workshop und zur Anmeldung.



Ihre Trainer


Alexander de Cruppé, Senior Consultant bei Reflect GmbH & Co. KG, hat als Leiter Vertriebssteuerung und Leiter Privatkundengeschäft in verschiedenen Banken gearbeitet. Sein Fachgebiet ist das Führungskräfte-Coaching, Agile Learning Journeys und die Organisationsentwicklung. 


Sven Lakner (M.A. in Public Policy and Management), Senior Consultant bei Reflect GmbH & Co. KG, ist seit 2003 in der Personalentwicklung tätig und spezialisiert auf die Themen Change Management, Führungskräfteentwicklung und Talent Management.

Kontakt


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