KI im HR-Bereich: Zielbildentwicklung für Ihr HR-Team

Künstliche Intelligenz (KI) revolutioniert den HR-Bereich und eröffnet ungeahnte Möglichkeiten. Effizientere Prozesse, gesteigerte Mitarbeiterzufriedenheit und ein deutlicher Wettbewerbsvorteil sind nur einige der Vorteile, die KI bieten kann. Doch wie können Sie dieses Potenzial voll ausschöpfen, ohne den Überblick zu verlieren und in blinde Aktionismus zu verfallen?

Viele Unternehmen scheitern an der unkontrollierten Implementierung von KI im HR-Bereich. Fehlende Orientierung, uneinheitliche Handlungsweisen und unkoordinierte Entscheidungen führen zu dysfunktionalen Prozessen, unzufriedenen Mitarbeitern und einem Werteverzehr, der die eigentlichen Potenziale von KI zunichte macht.

Unser Workshop "KI im HR-Bereich: Zielbildentwicklung für Ihr HR-Team / Ihr Unternehmen" ist der Schlüssel zur erfolgreichen Nutzung von KI im HR-Bereich!

In diesem Workshop entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen und Ihrem HR-Team ein inspirierendes und belastbares Zukunftsbild für den Einsatz von KI. Sie lernen, wie Sie die wesentlichen Weichen stellen und ein gemeinsames Verständnis von KI in Ihrem Unternehmen schaffen.

Wir bieten Ihnen einen interaktiven 1,5-tägigen Workshop an, um Ihre Ideen und Herausforderungen zu klären und zu priorisieren. Von der detaillierten Auftragsklärung bis zur Nachbereitung des Workshops erhalten Sie eine umfassende Begleitung inklusive Feedback und Empfehlungen. Optional können Sie auch einen KI-Spezialisten zu Ihrem Workshop einladen oder eine Inspirationssession buchen, um über die neuesten Trends und Entwicklungen im Bereich der Künstlichen Intelligenz informiert zu werden. (Bitte beachten Sie, dass für die Nutzung dieser erweiterten Angebote eine gesonderte Kostenabrechnung erfolgt.)

Zusammen mit Ihnen entwickeln wir:

1. Gemeinsames Ziel und Handlungsrahmen für KI im HR:

Vision: Ein gemeinsames Bild für den Einsatz von KI im HR-Bereich entwickeln, um fokussiert und synergetisch handeln zu können.

2. Menschliche Expertise und Aufgaben:

Mensch im Mittelpunkt: Klar definieren, wo und wofür menschliche Expertise im Zusammenspiel mit KI unverzichtbar ist.

3. Robuste Teamarbeit im KI-Umfeld:

Stabilität im Wandel: Eine grundlegende Teambasis schaffen, die auch in volatilen KI-Umgebungen stabil bleibt und Kurs hält.

4. Offene Fragen und Lösungen:

Gemeinsam Antworten finden: Lose Enden zusammenführen und offene Fragen zum Umgang mit KI im HR-Bereich klären.

5. Leitprinzipien für Tools und Prozesse:

Gemeinsamer Wertekanon: Sich auf gemeinsame Werte und Prinzipien für den Einsatz von KI-Tools und die Gestaltung von HR-Prozessen und Entscheidungen verständigen.

6. Handlungsempfehlungen für den KI-Einsatz im HR:

Konkrete Schritte: Auf Basis der gemeinsamen Zielsetzung und Leitprinzipien konkrete Maßnahmen und Handlungsempfehlungen für die Arbeit mit KI im HR-Bereich ableiten.