Führungskräfteworkshop

          Kognitive Empathie: Führen auf Basis der Veränderungskurve

          Aus unserer Reihe: Orientierung und Entwicklung für Teams und Unternehmen

          Steigern Sie die Akzeptanz von Veränderungen, minimieren Sie Widerstände und motivieren Sie Ihre Mitarbeiter mit kognitiver Empathie!

          Kognitive Empathie ist die Fähigkeit, die Gedanken und Gefühle anderer Menschen zu verstehen, ohne diese selbst zu erleben. Sie ist eine Schlüsselkompetenz für erfolgreiches Change-Management, da sie hilft, veränderungsbedingte Herausforderungen zu bewältigen.

          Durch die Entwicklung und Anwendung kognitiver Empathie können sie die Akzeptanz für Veränderungen erhöhen, Widerstände minimieren und die Motivation und das Commitment der Mitarbeiter stärken. In meinem persönlichen Sparring unterstütze ich Sie dabei, Ihre kognitive Empathie zu stärken und diese gezielt im Change-Management einzusetzen.

          Wir machen den Praxischeck!

          Methode

          1 zu 1 Sparring, auf Wunsch auch in Kleingruppen mit 6 – 8 Teilnehmenden, 1-Tages-Workshop vor Ort oder Online

          Veränderungskurve 2

          Inhalte und Nutzen

          Situationsanalyse
          • Vorstellung Ihres Change Prozesses
          • Herausarbeiten von Stolpersteinen
          Impuls-Session
          • Konkrete Tipps wie Sie Kognitive Empathie verstehen und mit Widerständen umgehen
          • Stärkung der Führungskompetenzen
          Anwendung im eigenen Führungsalltag
          • Vorstellung eines aktuellen Veränderungsprozesses im eigenen Verantwortungsbereich
          • Reflektion von alternativen Führungsinterventionen
          • Ausarbeitung eines Konzepts zur effektiveren Führung in der konkreten Führungssituation

          Unser Experte

          Das erwartet Sie.

          Der Workshop vermittelt Chancen und Misserfolgsfaktoren im Change-Management. Die Teilnehmer lernen die Veränderungskurve kennen und erfahren, wie sie mit den emotionalen Reaktionen von Mitarbeitern in allen Phasen von Veränderungen umgehen können. Sie erarbeiten Führungsmaßnahmen, mit denen sie Mitarbeiter durch Veränderungsprozesse begleiten, unterstützen und führen können.

          *) Jetzt unverbindlich Ihre Wunschtermine anfragen: info@reflect-beratung.de 

          Termin

          Ihr Wunschtermin

          Umfang

          ab 4 WS-Teilnehmer

          6-15 quantitative Interviews

          Ort

          vor Ort bei Ihnen oder Online

          Investition

          2.395,- €

          Fragen Sie jetzt Ihren Wunschtermin an!

          REFLECT NOTIZEN

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          A.Jobmann rund
          Andreas Jobmann
          Vertrieb