New-Team-Workshop

Im hektischen Arbeitsumfeld einer Organisation ist die Bildung neuer Teams eine häufige Notwendigkeit. Sei es für ein neues Projekt, eine Abteilungsrestrukturierung oder die Integration neuer Mitarbeiter – die Zusammenstellung von Teams ist ein fortlaufender Prozess.

In der Praxis können dabei diverse Herausforderungen auftreten: Mangelndes Wissen über die Fähigkeiten und Expertise der Teammitglieder kann die Teamarbeit erschweren. Dies führt möglicherweise zu doppelten oder unerledigten Aufgaben aufgrund von Schwierigkeiten in der Abstimmung, was wiederum zu Verwirrung und Unzufriedenheit führen kann. Ohne eine solide Vertrauensbasis zögern Mitarbeiter möglicherweise, Fragen zu stellen oder konstruktives Feedback zu geben. Dies wiederum könnte die Teammotivation mindern und die Produktivität negativ beeinflussen, was letztendlich zu einem erhöhten Mitarbeiterwechsel im Team führen kann.

Durch strukturiertes Kennenlernen der Teammitglieder entsteht eine solide Grundlage für Vertrauen und ein harmonisches Miteinander. Dabei werden sowohl die fachlichen als auch die persönlichen Stärken jedes Teammitglieds erkannt. Dies fördert einen verbesserten Austausch und eine effektive Zusammenarbeit im Team. Durch das gestärkte Vertrauen und den respektvollen Umgang wird ein schnellerer Start in einen produktiven Arbeitsfluss ermöglicht. Die Unterstützung von Teamarbeit und Teamgeist trägt maßgeblich zur Steigerung der Motivation und Produktivität bei. Ein solcher Ansatz hilft dabei, Fehlinterpretationen und Auseinandersetzungen im Team zu vermeiden.