MANAGEMENT-DIAGNOSTIK


Was ist Management-Diagnostik?

Management-Diagnostik ermöglicht die Analyse der Stärken, Potenziale, Talente, Kompetenzen und Entwicklungsfelder von Managern und Führungskräften. Außerdem ermöglicht Management-Diagnostik Einblicke in deren Persönlichkeit und hilft dabei, Motive, Eigenschaften, Werte, Einstellungen, Kompetenzen sowie das Verhalten von Führungskräften zu verstehen und zu bewerten. Anhand von Daten aus 360°-Feedbacks, Interviews, Fragebögen und Beobachtungen können die soeben genannten persönlichen und beruflichen Faktoren gemessen und Entscheidungen getroffen werden.

Sinnvolle Analyse

Durch geeignete Verfahren zur Erhebung der Potenziale Ihrer Mitarbeitenden und Führenden in Ihrem Unternehmen sind wir in der Lage, gezielte Personalentwicklungsmaßnahmen zu bestimmen. Den Erfolg dieser Maßnahmen wiederum können wir messen und evaluieren. Auf dieser Basis wägen wir die Selbst-, Fremd- und Solleinschätzungen ab und nutzen die ermittelten Werte auch für spätere oder weitere Entwicklungsmaßnahmen.

Transparente Ergebnisse

Mit den, in der Analyse gewonnen Erkenntnissen, können wir für Sie moderne Talentmanagementsysteme entwickeln – gerne auch auf der Grundlage bereits wissenschaftlich abgesicherter. Durch onlinegestützte Verfahren halten wir den notwendigen Aufwand effizient und sorgen für eine Schnelligkeit und Transparenz der Kompetenzanalysen innerhalb Ihrer Potenzialeinschätzungsprozesse.

Wie und wo wird Management-Diagnostik angewandt?


Da Manager großen Einfluss auf den Unternehmenserfolg nehmen, ist es essenziell, deren Persönlichkeit und Eignung zu verstehen – dies gilt sowohl für etablierte Manager, als auch für aufstrebende Nachwuchstalente und Bewerber und Bewerberinnen auf Management-Ebene.

Management-Diagnostik wird daher angewandt, um geeignete Kandidaten für die Managementebene auszuwählen und das aktuelle Management zu überprüfen sowie strategische Führungskräfteentwicklung voranzutreiben. Dabei werden typischerweise zwei sich ergänzende Analysen durchgeführt:

  1. Persönlichkeitsanalysen – Wie „tickt“ ein Mensch, was zeichnet ihn aus?
    (z.B. Durchsetzungsvermögen, Konfliktfähigkeit, Teamorientierung, Lernagilität, Überzeugungsfähigkeit etc.)
  1. Eignungsanalysen – Passt dieser Mensch zu unserer Situation, unserem Unternehmen?
    (z.B. Person-Job-Fit, Person-Organization-Fit, situationale Verhaltensweisen, Umgang mit Krisen etc.)

 

Erfolgsfaktoren für eine effektive Management-Diagnostik


Eine effektive Management-Diagnostik beruht auf fünf wesentlichen Erfolgsfaktoren. Erst wenn diese eingehalten werden, kann Management-Diagnostik ihren Nutzen auch wirklich entfalten. Effektive Management-Diagnostik hat 5 Dimensionen.
 

  • Connector.

    ganzheitlich - die gesamte Persönlichkeit mit einbeziehend

  • Connector.

    transparent - nachvollziehbar und eindeutig

  • Connector.

    intersubjektiv - perspektivenreich, kollektiv gestaltet und akzeptiert

  • Connector.

    vertraulich - sensibel bzgl. persönlicher Informationen

  • Connector.

    potenzialorientiert - auf Talente, Kompetenzen, und Motivation fokussiert

Erfolgsfaktoren einer effektiven Management-Diagnostik

Der Nutzen von Management-Diagnostik


Eine effektive Management-Diagnostik bietet vielseitigen Nutzen. Zum einen steigert sie die Fairness und Nachvollziehbarkeit, und damit auch Akzeptanz von Nachfolge-, Karriereweg- oder Recruiting-Entscheidungen. Außerdem bieten die diagnostischen Methoden einen Reichtum an Informationen und damit eine Möglichkeit zum Monitoring und zur Entwicklungsanalyse. Management-Diagnostik erhöht die Entscheidungssicherheit, fördert eine strategisch sinnvolle Personal- und Führungskräfteentwicklung und ermöglicht die Zusammenstellung eines effektiven Führungsteams.

 

Für eine präzise Diagnostik bieten wir verschiedene Dienstleistungen an:


Planen Sie die Weiterentwicklung Ihrer Führungskräfte und möchten eine Potenzialdiagnose durchführen? Möchten Sie ein neues Kompetenzmodell in Ihrem Unternehmen einführen? Gerne stellen wir Ihnen hier unsere innovativen Konzepte im Bereich von Assessment- und Development Centern vor oder beraten und entwickeln gemeinsam mit Ihnen für Sie optimale Kompetenzmodelle.

Mit den in der Analyse gewonnen Erkenntnissen, können wir für Sie moderne Talentmanagementsysteme entwickeln – gerne auch auf der Grundlage bereits wissenschaftlich abgesicherter Verfahren. Durch onlinegestützte Instrumente halten wir den notwendigen Aufwand effizient und sorgen für eine Schnelligkeit und Transparenz der Kompetenzanalysen innerhalb Ihrer Potenzialeinschätzungsprozesse.


 

  • Klare Konzepte im Hinblick auf Potenzial, Talent, Stärken und Kompetenzen Ihrer Mitarbeitenden
  • Diagnostische Instrumente (z.B. Genius, Insights MDI, OPQ)
  • Aufbau und Entwicklung passender Talentmanagementsysteme
  • Konzipierung und Durchführung von Assessment-, Development-Centern und Management-Audits
  • Eruierung gezielter Personalentwicklungsmaßnahmen


Wie kann ich Ihnen helfen?

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